La decisión de YPF de retirarse de una parte importante de sus yacimientos convencionales está redefiniendo el mapa petrolero del país y abriendo paso a un conjunto diverso de nuevas operadoras que asumen el desafío de explotar campos maduros en varias provincias.
El repliegue forma parte del Proyecto Andes, el plan con el que la compañía busca concentrar sus inversiones en Vaca Muerta y reducir su presencia en áreas de menor rendimiento. En los últimos meses, la petrolera ya transfirió decenas de bloques y se prepara para una segunda fase.
Nuevos jugadores en cada región
El traspaso de áreas modificó la distribución de actores en prácticamente todas las cuencas productivas:
• Neuquén: Bentia Energy y la empresa local Ingeniería SIMA pasaron a operar varios bloques donde YPF era dominante, especialmente en la zona norte y sur de la provincia.
• Río Negro: Petróleos Sudamericanos tomó el control de Señal Picada–Punta Barda, mientras que Quintana Energy quedó al frente de Estación Fernández Oro, el mayor campo gasífero rionegrino.
• Chubut: Firmas como Pecom asumieron áreas históricas, al tiempo que otras fueron revertidas a la provincia para su futura reasignación.
• Mendoza: La reconfiguración alcanzó a la Cuenca Cuyana, con nuevos operadores para bloques al norte y sur de la provincia.
• Tierra del Fuego: La estatal Terra Ignis recibió siete áreas antes gestionadas por YPF.
• Santa Cruz: Parte de los campos pasaron a Fomicruz, que luego licitó el ingreso de empresas como Patagonia Resources, Clear Petroleum y Roch Proyectos.
Un nuevo equilibrio para el sector
Con esta reestructuración, el mercado del petróleo convencional se fragmenta y toma un carácter más competitivo. La presencia de compañías regionales y de menor escala introduce dinámicas distintas a las que predominaban bajo la conducción de un operador de gran tamaño como YPF.
Para las provincias, el desafío ahora es garantizar que las nuevas empresas mantengan la actividad, sostengan los niveles de producción y realicen inversiones en pozos maduros que requieren altos costos operativos.
Mientras tanto, YPF orienta su estrategia hacia el desarrollo intensivo de Vaca Muerta, que ya explicita la mayor parte del crecimiento del sector y concentra los proyectos de expansión de la compañía.
La salida del convencional marca así una nueva etapa para el sector energético argentino, con un mapa más diverso y un protagonismo cada vez más marcado del no convencional.
Fuente: Diario Río Negro/Redacción TE.
