El proyecto impulsado por YPF junto a Eni y ADNOC busca llevar el gas de Vaca Muerta a los mercados internacionales. Desde SACDE advirtieron que el acceso al financiamiento competitivo, la infraestructura y la productividad serán determinantes para concretar las inversiones necesarias.
El desarrollo de Argentina LNG representa una de las principales iniciativas para transformar el potencial gasífero de Vaca Muerta en exportaciones de gas natural licuado (GNL) a gran escala. Sin embargo, su concreción dependerá de una combinación de factores que van desde la disponibilidad de recursos y tecnología hasta la construcción de infraestructura y el acceso al financiamiento internacional.
Así lo planteó Pablo Brottier, director ejecutivo de SACDE, durante el Seminario Internacional de GLP “De Argentina hacia el mundo”, donde identificó cuatro condiciones fundamentales para que el país pueda consolidarse como un proveedor energético de relevancia internacional.
El ejecutivo definió estos factores como cuatro grandes desafíos que Argentina deberá superar para aprovechar plenamente sus recursos no convencionales y convertirlos en una fuente sostenida de ingresos por exportaciones.
El primero de ellos está vinculado con la disponibilidad de recursos naturales. En ese sentido, destacó la importancia de Vaca Muerta, cuya riqueza gasífera permitió modificar las perspectivas de desarrollo energético del país y abrir nuevas oportunidades comerciales.
El segundo factor es la incorporación de tecnología para explotar los recursos no convencionales de manera eficiente. Según Brottier, los avances alcanzados en los últimos años permitieron que la productividad de Vaca Muerta pueda compararse con la de los principales desarrollos de shale de Estados Unidos.
La tercera condición está relacionada con la capacidad de las compañías para coordinar inversiones y compartir infraestructura, incluso cuando compiten dentro del mismo mercado.
El directivo explicó que este tipo de articulación resulta fundamental para hacer económicamente viables los grandes proyectos de transporte y procesamiento de hidrocarburos. Como antecedentes, mencionó las experiencias desarrolladas alrededor de Compañía Mega y Oldelval.
En el caso de Argentina LNG, el crecimiento de la producción deberá estar acompañado por nuevas instalaciones que permitan transportar, procesar y exportar el gas producido en la Cuenca Neuquina.
El esquema proyectado contempla una planta de procesamiento en las cercanías de Cutral Co y Plaza Huincul, dos gasoductos hacia la costa de Río Negro y unidades flotantes de licuefacción ubicadas mar adentro.
Estas instalaciones permitirán transformar el gas natural en estado líquido para facilitar su transporte marítimo hacia los mercados internacionales.
El cuarto desafío, considerado determinante por Brottier, será conseguir financiamiento internacional a tasas competitivas para ejecutar las inversiones requeridas.
La magnitud de Argentina LNG obliga a desarrollar una estructura financiera capaz de sostener obras de infraestructura de gran escala y garantizar la viabilidad económica del proyecto a largo plazo.
“Si llegamos a coronar este cuarto milagro, vamos a estar en un país con una capacidad de exportación realmente extraordinaria”, sostuvo el director ejecutivo de SACDE.
Otro de los aspectos señalados por el empresario fue la necesidad de mejorar la productividad en la construcción de grandes obras energéticas.
Según su análisis, la productividad argentina en este segmento representa aproximadamente un tercio de la registrada en el Golfo de México, una diferencia que atribuyó a cuestiones relacionadas con la organización de los trabajos, los suministros y la utilización de tecnologías de modularización.
Una mejora significativa en estos indicadores permitiría reducir costos, acercar los proyectos locales a los parámetros internacionales y fortalecer la competitividad de Argentina frente a otros países productores de GNL.
En cuanto a las características de Argentina LNG, Brottier destacó que el proyecto busca integrar las diferentes etapas de la cadena de valor bajo un mismo esquema de socios, desde la producción del gas hasta su procesamiento, licuefacción y exportación.
También remarcó que la iniciativa no depende exclusivamente de la comercialización de gas natural licuado, sino que contempla el aprovechamiento de los líquidos asociados a la producción, lo que representa una fuente adicional de ingresos.
En su etapa inicial, Argentina LNG apunta a alcanzar una capacidad de producción de 12 millones de toneladas anuales de GNL, con posibilidades de expansión a futuro.
El desafío para el sector energético argentino será transformar la disponibilidad de recursos de Vaca Muerta en infraestructura operativa, inversiones concretas y contratos de exportación de largo plazo.
Para lograrlo, la coordinación entre las empresas, la mejora de la productividad y el acceso al capital internacional aparecen como condiciones fundamentales para que Argentina pueda aprovechar su potencial gasífero y ampliar su participación en el mercado energético mundial.
Fuente: Diario Neuquino / Redacción TE.
