La minería argentina busca más trabajadores y advierte por la falta de perfiles especializados

La expansión de la minería argentina, impulsada por nuevos proyectos vinculados principalmente al litio y al cobre, comienza a generar una creciente competencia por trabajadores especializados. Un relevamiento realizado por Adecco Argentina reveló que el 64% de las empresas del sector proyecta incorporar personal durante los próximos tres años, aunque ya existen dificultades para cubrir algunos de los puestos más demandados.

Las expectativas de contratación acompañan el crecimiento de una actividad que tiene numerosos proyectos en evaluación y desarrollo, varios de ellos asociados al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Sin embargo, la disponibilidad de capital humano capacitado aparece como uno de los desafíos que podría condicionar la expansión durante los próximos años.

Entre los perfiles que tendrán mayor demanda se encuentran ingenieros, geólogos, operadores de maquinaria pesada, técnicos mecánicos y eléctricos, especialistas en seguridad y profesionales vinculados con automatización y análisis de datos.

Dentro de ese grupo, Adecco detectó mayores dificultades para encontrar operarios, electromecánicos, electricistas, asistentes de geología e ingenieros, especialmente en las provincias donde avanzan nuevos desarrollos mineros.

La búsqueda de trabajadores también está cambiando como consecuencia de la transformación tecnológica de las operaciones. Las empresas ya no requieren solamente conocimientos técnicos y experiencia previa, sino también personas capaces de desenvolverse en procesos atravesados cada vez más por la automatización, la digitalización y el análisis de información.

A esas exigencias se suman características particulares de la minería, como el trabajo en zonas alejadas de los grandes centros urbanos, los sistemas de rotación y el cumplimiento de estándares estrictos de seguridad y sostenibilidad.

“La minería del futuro no va a competir solo por recursos naturales; va a competir por talento. El gran desafío es desarrollar hoy las personas que harán posibles los proyectos de la próxima década”, señaló Erica Ibarra, gerenta de la División Minería de Adecco para Argentina.

La experiencia técnica continúa siendo uno de los principales atributos considerados durante una contratación, aunque el estudio advierte que ya no resulta suficiente por sí sola. Las compañías también valoran la capacidad de aprendizaje, la adaptación a nuevas tecnologías y la posibilidad de integrarse a una cultura laboral donde la seguridad ocupa un lugar central.

En ese escenario, presentar únicamente antecedentes y conocimientos técnicos puede resultar insuficiente para los candidatos. Las empresas buscan perfiles que, además de contar con formación específica, puedan adaptarse rápidamente a los nuevos modelos de operación de la industria.

Otro de los desafíos aparece después de la contratación: la retención del personal especializado. Según el relevamiento, los ingenieros representan el 21% de los puestos con mayor rotación dentro del sector, mientras que los operarios concentran otro 17%.

Esta situación lleva a las compañías a poner mayor atención en las posibilidades de crecimiento interno, el desarrollo de carreras profesionales y las condiciones laborales ofrecidas para evitar la pérdida de trabajadores en un mercado que tendrá cada vez más competencia por determinados perfiles.

La formación de talento local también comienza a ocupar un lugar estratégico, especialmente porque una parte importante de los nuevos proyectos se desarrolla lejos de los principales centros urbanos. Las operaciones necesitan técnicos y profesionales que puedan trabajar mediante esquemas de rotación o radicarse temporalmente cerca de los yacimientos.

Desde Adecco consideran que la respuesta a esta necesidad no dependerá exclusivamente de las empresas mineras, sino que requerirá una articulación entre el sector privado, los gobiernos, las instituciones educativas y las comunidades de las provincias donde se desarrollan los proyectos.

El objetivo será ampliar la disponibilidad de técnicos, ingenieros y especialistas, pero también incorporar nuevas competencias relacionadas con automatización, digitalización y procesamiento de datos.

De esta manera, la disponibilidad de trabajadores calificados podría transformarse en uno de los factores decisivos para sostener el crecimiento de la minería argentina. En un sector donde habitualmente el debate gira alrededor de las reservas, las inversiones y la infraestructura, el próximo cuello de botella podría estar en el talento necesario para construir, poner en marcha y operar los nuevos proyectos.

Fuente: Perfil / Redacción TE.

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