Con más de 33.000 millones de dólares en inversiones activas y 62 proyectos en marcha, la minería se consolida como uno de los sectores más dinámicos de la economía argentina. La demanda global de litio, cobre, oro y plata posiciona al país como un jugador estratégico en la transición energética mundial. Pero detrás del auge, surge un obstáculo inesperado: la escasez de talento técnico calificado en las regiones donde se desarrollan los emprendimientos.
Según datos del INDEC, el empleo minero creció más del 10 % en 2024, mientras que la inversión extranjera directa alcanzó los 4.500 millones de dólares. Las provincias de Salta, Jujuy, Catamarca, San Juan y Santa Cruz concentran la mayor actividad, con proyectos en distintas etapas y una creciente demanda de personal capacitado. Sin embargo, formar y retener equipos técnicos en zonas remotas —muchas veces con infraestructura limitada— se ha convertido en el principal cuello de botella para sostener el ritmo del sector.
“Encontrar talento calificado en zonas alejadas, con perfiles muy específicos y condiciones de vida exigentes, es uno de los grandes retos de la minería actual”, señaló Erica Ibarra, gerente de Minería de Adecco Argentina. Se requieren técnicos mecánicos, electricistas, geólogos, operadores de planta, especialistas en higiene y seguridad, entre otros. La rotación, la falta de programas de formación y la escasa articulación con el sistema educativo agravan el problema.
Uno de los ejemplos más recientes de dinamismo es el proyecto de litio de Galan Lithium en Catamarca, que acaba de obtener beneficios del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI), con una inversión de 217 millones de dólares. En contraposición, el Ministerio de Economía rechazó una ampliación solicitada por la firma china Ganfeng para su proyecto Mariana en Salta. La puja geopolítica por los recursos estratégicos también atraviesa a la minería argentina.
En ese contexto, Córdoba emerge como un actor clave con potencial para aportar soluciones. En una reciente reunión, los gobernadores Martín Llaryora (Córdoba) y Raúl Jalil (Catamarca) coincidieron en que la minería, el gas, el petróleo, el litio y la economía del conocimiento deben ser motores de desarrollo para el país. “La minería no es un futuro, es una realidad. Y el crecimiento minero de Catamarca ya impacta positivamente en la industria metalmecánica cordobesa”, afirmó Llaryora.
Pero el rol de Córdoba no se limita al abastecimiento de maquinaria o insumos. Su ecosistema educativo, tecnológico y de servicios profesionales puede ser fundamental para diseñar estrategias integrales de formación, inclusión y desarrollo de capital humano. “Hoy no se trata solo de cubrir vacantes. Hay que construir equipos comprometidos, respetar las culturas locales, integrar a las comunidades y generar alianzas con universidades y escuelas técnicas”, agregó Ibarra.
En esa línea, cobra fuerza la incorporación de mujeres a la industria. Aunque su participación aún ronda el 12 %, crece sostenidamente gracias a políticas de diversidad impulsadas por empresas y gobiernos. “La diversidad no es solo un valor ético, es una ventaja competitiva. Los equipos diversos enfrentan mejor los desafíos complejos”, destacan desde Adecco.
Para que la minería argentina logre su verdadero potencial no alcanza con capital y tecnología: el recurso más valioso —y escaso— está en la superficie. Formar, atraer y retener talento debe ser una prioridad nacional. Córdoba, con su capacidad industrial, educativa y de servicios, tiene la oportunidad de convertirse en un socio estratégico para las provincias mineras y para el país.
Fuente: Nota original publicada por Punto a Punto (26/07/2025) y datos de INDEC y Adecco Argentina. REDACCIÓN TE
