La distribuidora de gas apunta a renovar por 20 años su concesión, profundizar las inversiones en infraestructura y facilitar el acceso al servicio para viviendas que ya cuentan con redes frente a sus domicilios. También analiza oportunidades en GNL, GNC y nuevas alternativas vinculadas a la transición energética.
Naturgy Argentina prepara una nueva etapa de expansión en el país, con una estrategia enfocada en extender el horizonte de su concesión, sostener un programa de inversiones y ampliar su base de usuarios.
Los principales lineamientos fueron expuestos por el country manager de Naturgy Argentina, Gerardo Gómez, durante un webinar en el que repasó la situación regulatoria, tarifaria y operativa de los negocios de gas y electricidad de la compañía.
Uno de los principales objetivos es garantizar la continuidad de largo plazo de la operación. La concesión de distribución de gas vence en diciembre de 2027 y la empresa espera obtener una prórroga por otros 20 años.
Según explicó Gómez, el proceso administrativo ya atravesó las principales etapas previstas. Tras la audiencia pública y la intervención del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), la definición quedó en manos de la Secretaría de Energía.
Desde la compañía consideran que la extensión de la concesión resulta determinante para otorgar previsibilidad a las inversiones y acompañar el esquema tarifario vigente, cuya revisión quinquenal contempla un horizonte hasta abril de 2030.
El segundo eje de la estrategia es la continuidad de las inversiones destinadas al mantenimiento, modernización y expansión de la infraestructura.
Gómez destacó que el nuevo esquema tarifario permitió mejorar las condiciones para planificar desembolsos, a partir de actualizaciones mensuales vinculadas con la evolución del índice de precios al consumidor y los precios mayoristas.
La compañía prevé orientar recursos a tecnología, seguridad, mantenimiento y renovación de las redes, además de iniciativas destinadas a mejorar la calidad del servicio.
Al mismo tiempo, Naturgy plantea la necesidad de actualizar el marco regulatorio de la distribución de gas para adaptarlo a la evolución tecnológica y a las nuevas características del mercado energético.
Uno de los principales desafíos para la empresa consiste en ampliar la cantidad de usuarios aprovechando infraestructura que ya fue construida.
Naturgy estima que existen más de 100.000 viviendas ubicadas frente a redes de gas disponibles que todavía no están conectadas al servicio. El principal obstáculo, de acuerdo con la compañía, es el costo que implica realizar las instalaciones internas necesarias para acceder al suministro.
Frente a esta situación, la empresa busca desarrollar alternativas de financiamiento junto con municipios, gobiernos provinciales, entidades bancarias, constructoras y gasistas matriculados.
El objetivo es reducir la barrera económica para los hogares y, al mismo tiempo, mejorar el aprovechamiento de las redes existentes.
Para Naturgy, la incorporación de estos usuarios podría convertirse en una de las principales fuentes de crecimiento durante los próximos años, sin necesidad de que la expansión dependa exclusivamente de la construcción de nuevos tendidos.
El plan de expansión se desarrolla en un escenario marcado por la recomposición tarifaria y la reducción de subsidios energéticos.
En este contexto, Naturgy asegura que los niveles de cobrabilidad continúan siendo elevados. En el negocio de gas rondan el 97%, mientras que en la distribución eléctrica de San Juan se ubican entre el 94% y el 95%.
Gómez reconoció que hacia finales de 2025 se registró un aumento de la morosidad, aunque señaló que durante el primer semestre de 2026 los indicadores mostraron una recuperación.
En cuanto al consumo, la compañía no identifica una caída relevante entre los usuarios residenciales. La mayor disminución se concentra en el segmento industrial.
Naturgy también mantiene en análisis distintas oportunidades vinculadas con el desarrollo del gas natural licuado.
La compañía había participado y resultado adjudicataria de una licitación para abastecer GNL durante el invierno, aunque posteriormente el Estado asumió la compra del combustible.
La empresa espera participar nuevamente en futuros procesos y considera que el GNL puede adquirir un papel relevante para atender los picos de demanda durante los meses de mayor consumo.
Fuente: Mejor Energía/Redacción TE.
