La agenda nuclear se convirtió en uno de los ejes más dinámicos de la Argentina Week en Nueva York, donde empresas del sector salieron a posicionar al país como un jugador estratégico en el mapa energético global. Sin embargo, el entusiasmo choca con una barrera persistente: la falta de financiamiento para proyectos de gran escala.
Mientras la comitiva oficial buscaba respaldo político e institucional, compañías de toda la cadena nuclear —desde la minería de uranio hasta el desarrollo de reactores modulares— desplegaron una intensa agenda de reuniones con potenciales socios, clientes y proveedores. El objetivo fue claro: mostrar que Argentina cuenta con capacidades tecnológicas, experiencia y recursos humanos para integrarse a una industria que vuelve a ganar relevancia, impulsada por la geopolítica y la creciente demanda energética asociada a la inteligencia artificial.
El mensaje del sector fue unificado: con más de siete décadas de desarrollo, Argentina puede convertirse en un socio confiable para Estados Unidos en el abastecimiento de uranio, la fabricación de combustibles y la provisión de tecnología nuclear. No obstante, ese posicionamiento aún no logra traducirse en el interés concreto de bancos e inversores.
Uno de los principales desafíos es estructural. La industria nuclear requiere inversiones millonarias, plazos largos y enfrenta exigentes procesos regulatorios, factores que históricamente alejaron a las entidades financieras. Aunque algunos organismos multilaterales comenzaron a revisar su postura, el financiamiento todavía no se materializa.
En este contexto, el Gobierno reordenó su estrategia tras el fallido paso de Demian Reidel por Nucleoeléctrica. La conducción del área quedó centralizada en la Secretaría de Asuntos Nucleares, a cargo de Federico Ramos Napoli, quien lideró la presentación del sector ante inversores en Nueva York y coordinó la participación conjunta de empresas públicas y privadas.
Entre los actores presentes se destacaron firmas como INVAP, IMPSA, Conuar y Dioxitek, junto a compañías con proyectos vinculados a la extracción de uranio. La participación conjunta fue valorada por el sector como un hecho inédito, que permitió exhibir de manera integrada las capacidades locales.
El foco de la discusión global estuvo puesto en los reactores modulares pequeños (SMR), una tecnología que promete reducir costos mediante producción en serie y adaptarse a distintas escalas de demanda. Argentina cuenta con desarrollos propios, como el proyecto CAREM —actualmente paralizado— y participa en iniciativas internacionales para avanzar en nuevos diseños.
A pesar del interés tecnológico, la carrera por los SMR aún no tiene un ganador claro y ningún modelo logró consolidarse comercialmente. En ese escenario, empresas argentinas buscan posicionarse como proveedoras de componentes o socias estratégicas de desarrollos liderados por Estados Unidos y Europa.
Durante el evento, las compañías mantuvieron decenas de reuniones individuales con actores clave de la industria. Sin embargo, el contacto con entidades financieras fue limitado. Los bancos de inversión y fondos mostraron mayor interés en sectores como la minería, especialmente el cobre, antes que en proyectos nucleares.
El panorama refleja una tensión central: mientras la energía nuclear recupera protagonismo en la transición energética global, el capital necesario para escalar los proyectos sigue siendo esquivo. Para Argentina, el desafío será convertir su potencial tecnológico en modelos de negocio viables que logren atraer inversiones en un sector donde el financiamiento avanza, por ahora, con cautela.
Fuente: Letra P/Redacción TE.
